Dernièrement dans l’actualité, on peut citer la réforme des retraites par exemple. Personnellement, reclus dans mon égoïsme, je m’en contrefous pour la simple et bonne raison que j’ai déjà du mal à me projeter professionnellement au lendemain.

Au niveau des organisations, l’acte de pointage est par essence même l’asservissement, l’employé devenant ainsi une simple machine-outil. Je suis présent donc je produis.

Finalement, cette gestion impersonnelle des ouvriers du cerveau n’est que l’exergue managériale de ce que redoutent nos dirigeants : la fainéantise. N’est-il pas plus simple de supposer une corrélation linéaire entre présence et production, plutôt que de proposer des objectifs SMART ?

Ego, ergo produco